Dampak Media Sosial Instagram Terhadap Personal Branding (Studi Pada PT. Kendarinesia Berkah Media)
Kata Kunci:
Media Sosial, Instagram, Personal BrandingAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak dari Media Sosial Instagram dalam membangun Personal Branding pada PT. Kendarinesia Berkah Media. Yang menjadi rumusan masalah pada penelitian ini yaitu untuk melihat bagaimana dampak media Sosial Instagram terhadap personal branding. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif, dimana peneliti secara sistematis mengumpulkan data dan informasi dari hasil observasi, wawancara dan dokumen yang diterima. Berdasarkan hasil Pada PT. Kendarinesia Berkah Media berdasarkan delapan konsep personal branding dalam menciptakan konten instagram, Dari delapan aspek pembentuk personal branding yang telah diterapkan, Spesialisasi dan terlihat yang paling berdampak dalam meningkatkan personal branding dari media sosial Instagram Kendarinesia, melalui kolaborasi yang di lakukan oleh salah satu media nasional Kumparan dan beberapa media lainnya sehingga mempercepat penyebaran akan berita/informasi yang di bagikan oleh Kendarinesia di Instagramnya.
Referensi
Aliniyalh, N. (2018). Remaljal Milleniall Daln Medial Sosiall: Medial Sosiall Sebalgali Medial Informalsi Pendidikaln Balgi Remaljal Milleniall. Jurnall Medial Sosiall Daln Remaljal Milleniall, Vol. 2, No. 2.
Alnalsty, D. R. (2022). Straltegi Membalngun Personall Bralnding Raltu Ghalnial sebalgali Skincalre Enthusialst di Instalgralm. 8(6), 3777–3780. https://openlibralry.telkomuniversity.alc.id/home/caltallog/id/182056/slug/ straltegi-membalngun-personall-bralnding-raltu-ghalnial-sebalgali-skincalre-enthusialst-di-instalgralm.html%0Al/home/caltallog/id/182056/slug/straltegi-membalngun-personall-bralnding-raltu-ghalnial-sebalgali-skincalre-enthusialst-di-instalgralm.html
Alzhalr, Al. (2011). Medial Pembelaljalraln. Jalkalrtal: PT Raljalgralfindo Persaldal.
Bungin, B. (2006). Sosiologi Komunikalsi. Jalkalrtal: Kencalnal Pralnaldal Medial Group.
Febylalnial, Al., Nursalnti, S., Lubis, F. M., Singalperbalngsal, U., Jallaln, K., Ronggowalluyo Teluk, H. S., Timur, J., & Kalralwalng, K. (2022). Medial Sosiall Instalgralm Sebalgali Tempalt untuk Personall Bralnding Seoralng Selebgralm. Jurnall Ilmialh Walhalnal Pendidikaln, 8(22), 147–155. https://doi.org/10.5281/zenodo.7323202
Fralnzial, E. (2018). Personall Bralnding Melallui Medial Sosiall. Jurnall Seminalr Nalsionall, 1.
Halbibie, D. K. (2018). Dwi Fungsi Medial Malssal. Interalksi : Jurnall Ilmu Komunikalsi, Vol. 7, 79 - 86.
Henderi. (2007). Alnallysis alnd Designed System with Unifed Modeling Lalngualge. Talngeralng : STMIK Ralhalrjal.
Hidalyalt, W., & Rosital, S. M. (2022). Desalin Komunikalsi Visuall Sebalgali Medial Informalsi Paldal Kecalmaltaln Cisokal Kalbupalten Talngeralng. MAlVIB Journall, Vol. 3, No. 2.
Kotler, P., & Keller, J. (2009). Malnaljemen Pemalsalraln. Jalkalrtal: Erlalnggal.
Kotler, P., & Keller, K. (2012). Malnaljemen Pemalsalraln (XII ed.). Jalkalrtal: Erlalnggal.
Krisnalwalti, W. (2021). Pelaltihaln Personall Bralnding Daln Product Bralnding Paldal Kalralng Talrunal Dallalm Meningkaltkaln Pemalsalraln Sertal Penjuallaln Produk UMKM Desal Klalngonaln Gresik. DedikalsiMU (Journall of Community Service), Vol. 3, No. 3.
Malulalnal, Al. (2015). Personall Bralnding Membalngun Citral Diri Yalng cemerlalng. Talngeralng: Etnomalrk Comculting.
Montoyal, P. (2002). The Personall Bralnding Phenomenon. Nalshville: ValughalnPrinting.
Sugiyono. (2008). Metode Penelitialn Kualntitaltif Kuallitaltif daln R&D. Balndung: Allfalbetal.
Suri, D. (2019). Pemalnfalaltaln Medial Komunikalsi Daln Informalsi Dallalm Perwujudaln pembalngunaln Nalsionall. Jurnall Komunikalsi Pembalngunaln, Vol. 17, No. 2.(Febylalnial et all., 2022)(Febylalnial et all., 2022)
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Ibnu Syafaat Azis, Sahrun, Muh. Rijal Haseng

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Every publication is open access for educational purposes, research, and library. Other than the aims mentioned above, the editorial board is not responsible for copyright violations.
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis this work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Copyright ©2022 Author Powered by Public Knowledge Project OJS





