Analisis Strategi Pemasaran Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Handphone (Studi Pada Aneka Jaya 2 Kendari)
Keywords:
Strategi; Pemasaran; PenjualanAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi pemasaran yang digunakan oleh Aneka Jaya 2 Kendari untuk meningkatkan penjualannya.. Data yang digunakan peneliti menggunakan data kualitatif.. Sumber datanya adalah data primer dan data sekunder. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah: Observasi, wawancara, penelitian dokumen dan dokumen. Untuk mengetahui apa strategi pemasarannya digunakan metode analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Treatments). Dari hasil analisis SWOT penulis dapat mengambil kesimpulan bahwa strategi pemasaran yang paling berpengaruh dalam upaya meningkatkan penjualan ponsel terletak pada strategi periklanan dengan menggunakan jejaring sosial, karena sebagian besar kalangan saat ini mengenal dan sangat familiar dengan jejaring sosial.. seperti Instagram. Selain itu, peningkatan penjualan juga didukung oleh pelayanan yang baik, harga yang sesuai dengan kualitas produk dan harga yang kompetitif serta layanan pembelian angsuran dengan syarat yang cukup mudah.. Strategi pemasaran yang dilakukan oleh Aneka Jaya 2 Kendari pada dasarnya sesuai dengan hasil analisis SWOT yang dilakukan terhadap produk telepon seluler meliputi unsur-unsur strategi bauran pemasaran seperti produk, harga, promosi, lokasi dan layanan.
References
Al, Khalirunnisal daln Tallbalni Falrlialn. 2018. “Alnallisis Pengalruh Valrialbel Malkro daln Defisit Alnggalraln di indonesial”. Jurnall Ilmialh Malhalsiswal (JIM) Ekonomi Pembalngunaln, 3 (4) : 625-632.
Alnthony, W,P., Perrewe, daln Kalcmalr, K,M., 1992, Straltegic Humaln Resources Malnalgement, Second Edition, Fort Worth: The Dryden Perss.
Alsmalralntalkal, R. W., Altmalkusumal, J., Muflikh, Y. N., & Rosialnal, N. (2018). Konsep Pemalsalraln Algribisnis: Pendekaltaln Ekonomi Daln Malnaljemen. Jurnall Algribisnis Indonesial, 5(2), 151-172
Alssalel, H. 1990, “Alssalel malrketing: Principles & Straltegy” Publisher:Thomson Lealrning.
Alssaluri, Sofjaln, 2007. Malnaljemen Pemalsalraln, Raljalwalli Pers, Jalkalrtal.
Alssaluri, Sofjaln. 2013. Malnaljemen Pemalsalraln, Raljalwalli Pers, Jalkalrtal.
Boalrden,H.N, 1964, “The Concept Of The Malrketing Mix” Journall Of Aldvertising Resealrch.
Dhalrmmestal, B. S & Halndoko H. (1982) Malnaljemen Pemalsalraln: Alnallisis Perilalku Konsumen. Yogyalkalrtal: PBFE Universitals Galdjalh Maldal
Dhalrmmestal, B.S. & Halndoko, H.(1982), Malnaljemen Pemalsalraln: Alnallisis Perilalku Konsumen. Yo
Dimals Hendikal Wibowo, Zalinul Alrifin, Sunalrti 2015. Alnallisis Stalrtegi Pemalsalraln Untuk Meningkaltkaln Dalyal Saling UMKM (Studi Paldal Baltik Dialjeng Solo). Jurnall Aldministralsi Bisnis. Vol. 29 No. 1.
Drucker, Peter. (1964). Malnalging for Result. New York: Halrper & Row
Drucker,P.F. 1969, “The Pralctice Of Malnalgement”, New York: Halrper & Row.
Gibson, Jalmes L., John M. Invalnchevich Daln Jalmes H. Donelly Jr. (1996). Orgalnisalsi, Perilalku, Struktur, Proses, (Allih Balhalsal Nunuk Aldialrni), Penerbit Binal Rupal Alksalral, Jalkalrtal.
Halmel, G daln Pralhallald, C,K, 1995. Kompetisi Malsal Depaln.Jalkalrtal:Binal Rupal Alksalral.
Halrtimbul Ginting, Nembalh F. 2011. Malnaljemen Pemalsalraln. Balndung : CV. Yralmal Widyal
Halrtimbul Ginting, Nembalh F. 2011. Malnaljemen Pemalsalraln. Balndung: CV
Hery. 2019. Malnaljemen Kinerjal. Jalkalrtal : PT Gralsindo.
Indralpraljal, RMI, dkk. 2015. “Straltegi Komunikalsi Pemalsalraln Junglelalnd Aldventure Theme Palrk Bogor Dallalm Upalyal Menalrik Pengunjung”. Jurnall Komunikaltio. Bogor: Falkultals Ilmu Sosiall daln Ilmu Politik Universitals Djualndal. ISSN 2442-3882. 1:1.
Keith, R. J. 1960, “ The Malrketing Revolution”. Malrketing Journall of Malrketing 24 (Jalnualry): 35 - 38.
Kereh, F., Tumbel, Al. L., Loindong, S. S. R., Malnaljemen, J., Salm, U., Malnaldo, R. (2018). Alnallisis Straltegi Pemalsalraln Dallalm Meningkaltkaln Penjuallaln Motor Yalmalhal Mio paldal Pt. Halsjralt Albaldi Outlet Yalmalhal Salm Raltulalngi. Jurnall EMBAl : Jurnall Riset Ekonomi, Malnaljemen, Bisnis daln Alkuntalnsi, 6 (2), 968-977.
Kotler, daln Almstrong, 2008. Malnaljemen Pemalsalraln Jalsal, Jalkalrtal Sallembal Empalt.
Kotler, P daln Almstrong. 2018. Prinsip-prinsip Malrketing Edisi Ke Tujuh. Penerbit Sallembal Empalt. Jalkalrtal.
Kotler, P. 2010. Malnaljemen Pemalsalraln. Edisi Tigal Belals Balhalsal Indonesial Jilid 1 Daln 2 Jalkalrtal : Erlalnggal.
Kotler, P.(1980), Malrketing Malnalgement: Alnallysis, Plalnning, alnd Control. 4th Ed. London: Prentice-Halll, Inc.
Kotler, P., & Almstrong, G (2018) Princiles of Malrketimg Globall Edition 17th Edition. London: Pealrson Educaltion.
Kotler, P., & Levy, S.J. 1969, 'Broaldening the Concept of Malrketing', Journall of Malrketing, Jalnualry, pp.10-15.
Kotler, Philip (2009), Malnaljemen Pemalsalraln. Indeks, Jalkalrtal.
Kotler, Philip daln Galry Almstrong, 2014: Principall of Malrketing, 15th edition. New Jersey: Pealrson Pretice Halll.
Kotler, Philip. 1997, Malnaljemen Pemalsalraln. Edisi Balhalsal Indonesial Jilid 1. Jalkalrtal: Prentice Halll.
Kotler, Philip. 2010. Malnaljemen Pemalsalraln. Edisi tigal belals Balhalsal Indonesial.Jilid 1 daln 2.Jalkalrtal : Erlalnggal.
Kotler, Philip; Almstrong Galry, 2008. Prinsip-Prinsip Pemalsalraln, Jilid 1, Erlalnggal, Jalkalrtal.
Kotler, Philip; Alrmstrong, Galrry, 2008. Prinsip-prinsip Pemalsalraln,Jilid 1, Erlalnggal, Jalkalrtal.
Kottler, P daln Almstrong. 2018 Prinsip-Prinsip Malrketing Edisi Ke Tujuh. Penerbit Sallembal Empalt Jalkalrtal.
Levitt, T.1960, 'Malrketing Myopial', Halrvalrd Business Review, JulAlug, pp.45-63.
Mitzberg, Henry, Jalmes Brialn Quinn, Daln Jhon Voyer, “The Straltegy Process”. London: Prentice Halll Internaltionall, Inc., 2002
Mulyaldi, 2010. Sistem Alkuntalnsi, Edisi ke-3, Cetalkaln ke-5. Penerbit Sallembal Empalt Jalkalrtal.
Nalinggolaln, F. Al. 2018. Peraln Peralngkalt Desal Dallalm Alkuntalbilitals Pengelolalaln Dalnal Desal ( Studi Kalsus Desal Ralmunial II Kecalmaltaln Palntali Lalbu Kalbupalten Deli Serdalng Talalhun 2017) (Doctorall Dissertaltion, Universitals Islalm Negeri Sumaltral Utalral Medaln).
Pralkoso, Al.B. Dkk. 2017. “Alnallisis Straltegi Pemalsalraln Produk Kosmetik Walrdalh (Alballityc Hieralrchy Process).” Jurnall Salins Daln Seni Institut Teknologi 10 November : Suralbalyal. Vol.6 No. 01-ISSN: 2337-3520.
Pralstuti, T. 2014. Alnallisis Malnaljemen dallalm Optimallisalsi Pendalpaltaln Alsli Daleralh di Kalbupalten Luwu Timur. Skripsi. Malkalsalr : Universitals Halsalnuddin.
Quinn, 1999:10, Stalrtegi Aldallalh Sualtu Bentuk Altalu Rencalnal Yalng Mengintegralsikaln Tujualn-Tujualn Utalmal.
Ralngkuti, Freddy. 2017. Teknik Membedalh Kalsus Bisnis Alnallisis SWOT. Jalkalrtal : PT. Gralmedial Pustalkal Utalmal.
Stalnton, W.J.(1978), Fundalmentalls of Malrketing, 5th Ed. Tokyo: Kogalkushal, McGralw-Hill Book Compalny.
Stalnton, Willialm J., 1994, Prinsip Pemalsalraln, Jilid 1, Edisi Ketujuh, Terjemalhaln Yohalnes Lalmalrto, Erlalnggal, Jalkalrtal.
Stephalnie & K. Malrrus. (2002). Desalin Penelitialn Malnaljemen Straltegik. Jalkalrtal: Raljalwalli Press.
Sunyoto, Dalnalng. 2014. Dalsalr-Dalsalr Malnaljemen Pemalsalraln daln Perilalku Konsumen. Cetalkaln Ke-2. Yogyalkalrtal CAlPS (Center Of Alcaldemic Publishing Service).
Supalryalnto & Rosald. 2015. Malnaljemen Pemalsalraln, In Medial, Yogyalkalrtal.
Supalryalnto daln Rosald, 2015. Malnaljemen Pemalsalraln. Bogor : IN MEDIAl.
Supryalnital, R., Putri, Al. D. 2018. Alnallisis Straltegi Pemalsalraln dallalm Meningkaltkaln Penjuallaln pald Calfé Kopmil Ijo Palyalkumbuh 1, 2. Jurnall Ekonomi, 21 (2), 106-119. Yralmal Widyal
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Nurul Nazwin, Muhammad Amir, Ikrar Muadsim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Every publication is open access for educational purposes, research, and library. Other than the aims mentioned above, the editorial board is not responsible for copyright violations.
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis this work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Copyright ©2022 Author Powered by Public Knowledge Project OJS





