Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN UP3 Kota Kendari
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dalam organisasi PT PLN Kota Kendari. Bentuk penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Partisipan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. PLN Kota Kendari. Untuk memperoleh data, digunakan sampel jenuh sebanyak 55 responden. Penelitian ini menggunakan kuesioner dan dokumentasi bersama dengan perangkat lunak SPSS 25 untuk melakukan analisis regresi linier berganda untuk pengumpulan data. Berdasarkan hasil penelitian ini, baik kompensasi maupun lingkungan kerja memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap kinerja karyawan. Dengan nilai adjusted R-squared sebesar 0,683, kompensasi dan lingkungan kerja menyumbang 68,3% dari varians. Kompensasi mempengaruhi kinerja karyawan hanya secara parsial, sedangkan lingkungan kerja memberikan dampak yang substansial terhadap kinerja karyawan secara keseluruhan
References
Anwar Prabu Mangkunegara. 2009 Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Bandung :Penerbit Refika Aditama
Dessler Gary. 1997. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Bahasa Indonesia Jilid 2. Jakarta : Prenhallindo.
Rivai, V. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta : Raja Grafindo Persada
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja. Bandung : Mandar Maju
Sunyoto, 2016 Revolusi organisasi dengan memberdayakan spiritual. Yogyakarta: Andi Ovset.
Garaika. (2020). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 21(April), 28–41.
Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan , Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80.
Kresmawan, G. A. P., Kawiana, I. G. P., & Mahayasa, I. G. A. (2021). Komoensasi Dan Lingkungan Kerja: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. 3, 75–84.
Logahan, J. M., & Tjoe, T. F. (n.d.). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Kryawan CV MUM Indonesia. 573–586.
Lumiu, C. A. (2019). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan , Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas karyawan. 9(3), 93–100.
Nanulaitta, D. T. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada KSU. Amboina Mekar di Kota Ambon. Jurnal Minds: Manajemen Ide Dan Inspirasi, 5(2), 203. https://doi.org/ 10.24252/minds.v5i2.6211
Pertiwi, D. D., & Kanto, M. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 5(2), 244–255.
Pioh, N. L., & Tawas, H. N. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai (Studi Pada PNS di Kantor Kecamatan Sonder Kabupaten Minahasa). Jurnal EMBA, 4(2), 838–848.
Pitriyani, & Halim, A. (2020). Pengaruh pengalaman kerja, latar belakang pendidikan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada pt. pegadaian persero cabang rantauprapat 1. Ekonomi Bisnis Manajemen Dan Akuntansi (EBMA), 1, 60–68.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti Vol.11 No.21, Juli 2018, 11(21), 28–50.
Sebastian, J. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT . Bank QNB Indonesia. II(2), 461–468.
Veithzal, R, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke raktik (2nd ed.) Jakarta: Rajawali Pers.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Siti Nur Azizah, Sitti Hairani Idrus, Nur Azizah Rasudu

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Every publication is open access for educational purposes, research, and library. Other than the aims mentioned above, the editorial board is not responsible for copyright violations.
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis this work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Copyright ©2022 Author Powered by Public Knowledge Project OJS





