Analisis Potensi Pasar Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang Pakaian (Studi Kasus Pada Pasar Sentral Baruga Kendari)
Keywords:
potensi pasar; peningkatanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi pendapatan pedagang pakaian di Pasar Sentral Baruga Kota Kendari, dan untuk menganalisis dampak pengelolaan potensi Pasar terhadap peningkatan pendapatan pedagang pakaian di Pasar Sentral Baruga Kota Kendari. Informan yang di gunanakan dalam penelitian ini sebanyak 7 orang, yaitu 4 orang pedagang pakaian sebagai informasi kunci, 2 orang konsumen dan 1 orang yaitu keapala UPT pasar Baruga Kota Kendari. Maka dari itu teknik analisis yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pedagang pakaian dipasar sentral sudah cukup berpotensi dalam berdagang pakaian karena pasar baruga adalah salah satu pasar yang menjadi pusat datangnya pengunjung. Tingkat Pendapatan yang didapat oleh pedagang pakaian pasar sentral baruga kendari pada tiap bulannya mengalami penaikan dan penurunan. Misalnya pada tauhun 2020 sampai 2021 karena adanya pandemic covid_19. Pada tahun 2020 banyak pedagang yang mengalami penurunan pendapatan namun di tahun 2021 pedagang mengalami peningkatan pendapatan, ditahun 2020 pedagang pakaian yang ada diPasar Sentral Baruga Kendari memiliki pendapatan dalam setahun, mendapat Rp 143.000.000, Rp 58.000.000, Rp 120.240.000 dan Rp 123.440.000, perorongnya dan ditahun 2021 pedagang pakaian mengalami peningkatan sebesar Rp 271.840.000, Rp 116.240.000, Rp 326.300.000, Rp 340.000.000.
References
Abdullah, Thamrin dan Tantri, Francis. 2014. Manajamen pemasaran (Depok : PT Raja Grafindo persada )
Adam,Muhammad. 2014. Manajemen Pemasaran ( Alfabeta kandung) hlm.39
Arifin, Samsul. 2012. Dinamika Ekonomi dan Bisnis (Taman Siswa Tahunan Jepara).
Boediono. 2015 Ekonomi Mikro (Yogyakarta, BPET) hlm.43
Daryanto. 2011. Manajemen Pemasaran, hlm 207-208.
Departemen Pendidikan Nasional. 2010 Kamus Besar Bahasa Indonesia (Jakarta : PT Gramedia Pustaka Umum)
Fahmi, Irham 2014. Kewirausaahaan Teori (Bndung : Alfabeta) hlm 183.
Fuad, M. 2012. Pengangtar Bisnis (Jakarta Indeks)
Hamid, Farida. 2012. Kamus Ilmiah Populer Lengkap ( Surabaya Apolo ) hlm.504
ismayani 2013. Manajamen Pemasaran (cet, 6: Bandung ) hlm. 61
Panaroma, Maya. 2016. Stuktur Pasar (Bantul : Idea Press Yogyakarta Rendowaharjo)
Rahardja, Pratama dan Manurung, Mandala 2010.( Mikro Ekonomi & Makro Ekonomi) Edisi Ketiga, hlm 24-26.
Sukirno. 2010. Kamus Besar Bahasa Indonesia (Jakarta, Balai Pustaka)
Teguh, Muhammad. 2013.Metode Penelitian Ekonomi ( Jakarta , PT Raya Grafindo persada)
Wibowo, Sukarna dan Supriadi, Sukarna. 2015. Ekonomi Mikro ( Bandung : Pustaka Setia )
Yulianti, Farida. 2014. Manajeman Pemasaran ( Alfabeta Bandung ) hlm.39
Arifin Samsul. 2011. Analisis Kinerja Pedagang Pakaian diPasar Jepara Satu STIE Nahdlatul Ulama. Jurnal Ekonomi Vol. 5 No.1
Choiriyah,Aliyatul Ummu. 2018 “potensi pasar untuk meningkatkan ekonomi masyarakat (studi kasus: pasar Tradisonal Krempiyeng Buduran, Kab. Sidoarjo, Kab. Sidoarjo)
Eddy Ilhamsyah. 2017. Peran Pasar Tradisonal dalam Meningkatkan Kesejahteraan Pelaku usaha Studikasus Pada toko Sepatu Mnigo Pasar Sentral Medan).
Hasibuan, Jubaidah Siti, 2020. Potensi Pasar Tradisonal Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang Di Pasar Tradisonal Keluarga. (Studi Jl. HOS. Cokrominoto, Kel. Simpang III Sipin. Kota Jambi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Negeri, Universitas Saefuddin.
Maskuroh, Nikmatul. 2019. potensi pasar tradisonal dalam peningkatan perekonomian masyarakat menurut perspektif islam (pasar tradisonal yosomulyo pelangi, kec. Metro pusat kota metro)
Muhsinat, Diaul. 2016. Potensi Pasar Tradisonaldalam Peningkatan Ekonomi Mayarakat Menurut Perspektif ekonomi islam (studi kasus pasar cekkeng kab. Bulukumba) Jurusan Ekonomi Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Alauddin Makassar.
Musthafa, Ahmad. 2015. Potensi pasar Tradisonal Simabur Bagi Masyrakat Di Nagari Simabur Kec. Pariangan , Kab. Tanah Datar. Jurusan studi pendidikan Geogarafi STKIP PGRI Sumatra Barat
Prasetyaningsih, Nia. 2019. Potensi Pasar dalam Peningkatkan Ekonomi Masyarakat Menurut Perspektif ekonomi islam (Sudi Kasus Pasar Wringin Kecamatan Binangun Kabupaten cilacap).
S,Hardianti. 2019. Potensi Pasar Tradisonal dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat di Pasar Suli Kab. Luwu dalam perspektif islam. Jurusan perbankan Syuariah, Fakultas Bisnis Islam. Other Thesis, Institut Agama Islam Negeri Palopo. Vol. 5 No.2
Setiawan, Irvan, 2020. Analisi Potensi Pasar Tradisional Dalam Peningkatan Ekonomi Pedagang (Studi Dipasar Gayam, Kebonagung , Pacitan). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas IAIN Ponorogo
Sihura Vianus Kelvin. 2019. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Sayur Mayur Kota Medan (Studi Kasus:Pasar Raya MMTC Medan, Kecamatan Percut Sei tuan, Kabupaten Deli serdang). Fakultas Pertanian Universitas Area Medan
Superti, Indah. 2017. Analisis Manajemen Pengelolaan Pasar Tradisonal Guna Meningkatkan Pedagang kecil dalam Persepektif Ekonomi Islam .
Susanto, 2018. Potensi Pasar Tradisonal Belimbing Bagi Masyarakat Disekitar Kecamatan Lowokwaru Kota Malang. Jurnal Ilmu Manejemen Dan Akuntansi. Volume 6, No 2
Wahdiana, Hera. 2020. Potensi Pasar Tradisonal Dalam Meningkatkan Konomi Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi Islam ( Studi Kasus Pasar Cekkeng Di Kab. Bulukumba). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Jurnal Ekonomi Islam Vol. 3 No.1
Yunus, Indrawan .2016 .Analisis Potensi Pasar Tradisional Pengolaan pada Pasar Surya Surabaya (cabang Utara) dalam Mendukung Program Revitalisasi.
https://www.jojonomic.com/blog/analisis-pasar/. Di download pada tanggal 27 september pukul 20.22 Wita
https://kamusbisnis.com >arti>pote. Di download pada tanggal 5 oktober, pukul 16:35 Wita
Http://Kbbi.Id/Pasar. Di download pada tanggal 27 september pukul 20.42 Wita
https://www.timesindonesia.co.id. Di download pada tanggal 27 september pukul 00.21 Wita.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Indah Mayanti, Abdul Kadir, Muhammad Aswin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Every publication is open access for educational purposes, research, and library. Other than the aims mentioned above, the editorial board is not responsible for copyright violations.
Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis this work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Copyright ©2022 Author Powered by Public Knowledge Project OJS
