Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kompetensi Karyawan pada  PT. Gonusa Prima Distribusi Jakarta Timur

Tina Rosa; Prihandono; Suwarni; Suhra Damayanti

doi:10.52423/businessuho.v11i2.138

Authors

Tina Rosa Universitas Respati Indonesia
Prihandono Universitas Respati Indonesia
Suwarni Universitas Respati Indonesia
Suhra Damayanti Universitas Respati Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.52423/businessuho.v11i2.138

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji secara empiris hubungan antara gaya kepemimpinan dan kompetensi karyawan pada PT Gonusa Prima Distribusi Jakarta Timur. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih adanya ketidakkonsistenan hasil penelitian terdahulu mengenai hubungan gaya kepemimpinan dan kompetensi serta terbatasnya bukti empiris pada konteks perusahaan distribusi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain cross-sectional. Populasi penelitian terdiri atas 32 karyawan dan seluruh anggota populasi dijadikan responden melalui teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan regresi linear sederhana. Pengujian meliputi uji validitas, reliabilitas, normalitas, linearitas, heteroskedastisitas, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki hubungan positif dan signifikan secara statistik dengan kompetensi karyawan, dengan koefisien regresi sebesar 0,769 dan nilai signifikansi 0,000. Nilai R sebesar 0,926 dan R² sebesar 0,858 menunjukkan bahwa model yang memasukkan gaya kepemimpinan dapat menjelaskan 85,8% variasi kompetensi karyawan dalam sampel penelitian, sedangkan 14,2% berkaitan dengan faktor lain di luar model. Temuan ini memberikan bukti empiris dan kontekstual bahwa gaya kepemimpinan merupakan faktor yang relevan dalam menjelaskan kompetensi karyawan pada perusahaan distribusi. Secara praktis, hasil penelitian menunjukkan pentingnya penguatan arahan, komunikasi, umpan balik, evaluasi, motivasi, dan dukungan pengembangan karyawan dalam praktik kepemimpinan. Karena penelitian menggunakan desain cross-sectional, hasil penelitian menunjukkan hubungan statistik pada periode pengamatan dan tidak dimaksudkan sebagai bukti kausalitas mutlak.

Kata kunci: gaya kepemimpinan; kompetensi karyawan; perusahaan distribusi; regresi linear; sumber daya manusia.

References

Anggoro, V., Masruri, M., & Kurniawati, R. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan pembinaan terhadap kompetensi karyawan pada PT. Hiu Megaptera di Kota Tangerang. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 21(2). https://doi.org/10.23960/jbm.v21i2.4174

Asbari, M., et al. (2024). [Sumber tentang transformational leadership dan kompetensi kerja].

Gao, J., et al. (2024). R-squared (R²) – How much variation is explained? SAGE Open Medicine.

Geerts, J., et al. (2024). The impact of leadership on the workplace learning of individuals and teams: A literature review and synthesis. The Learning Organization, 31(3), 411–439. https://doi.org/10.1108/TLO-11-2022-0144

Hajiali, I., Kessi, A. M. F., Budiandriani, B., Prihatin, E., & Sufri, M. M. (2022). Determination of work motivation, leadership style, employee competence on job satisfaction and employee performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 2(1), 57–69. https://doi.org/10.52970/grhrm.v2i1.160

Hoedemakers, J., Vanderstukken, A., Stoffers, J., & van der Heijden, B. (2025). “Let’s stick together”: Toward a serial mediation model about the impact of relational leadership on workers’ employability. Career Development International, 30(1), 106–122. https://doi.org/10.1108/CDI-01-2024-0054

Irwan, I., Idris, R., Fajriah, Y., & Wahyuningsih, S. (2025). The influence of organizational culture and leadership style on employee performance mediated by employee competence at PT. East Makassar. Gema Wiralodra, 15(3), 978–986. https://doi.org/10.31943/gw.v15i3.770

Jarl, F. H. (2024). The impact of leadership on the workplace learning of individuals and teams: A literature review and synthesis. The Learning Organization, 31(3), 411–439. https://doi.org/10.1108/TLO-11-2022-0144

Kaur, S., Bains, G. K., & Kaur, G. (2022). Human resource practices, employee competencies and firm performance: A 2-1-2 multilevel mediational analysis. Personnel Review, 51(3), 1100–1119. https://doi.org/10.1108/PR-08-2020-0609

Kuncoro, G. P. H., Situngkir, S., & Yacob, S. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kompetensi dan program pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan melalui kompetensi di Petrochina Internasional Jabung Ltd. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 6(2), 469–475. https://doi.org/10.33087/jmas.v6i2.225

Mazzetti, G., et al. (2024). “Let’s stick together”: Toward a serial mediation model about the impact of relational leadership on workers’ employability. Career Development International. https://doi.org/10.1108/CDI-01-2024-0054

Natsir, R., Ramli, M., & Putra, A. H. P. K. (2024). The effect of leadership style, compensation and competence on optimizing organizational performance. Golden Ratio of Human Resource Management, 4(2), 146–157. https://doi.org/10.52970/grhrm.v4i2.510

Otoo, F. N. K. (2019). Human resource management (HRM) practices and organizational performance: The mediating role of employee competencies. Employee Relations, 41(5), 949–970. https://doi.org/10.1108/ER-02-2018-0053

Soelistya, D., Warindra, A. S., Desembrianita, E., Purwanti, T., & Suhardi, S. (2024). The role of competence on performance leadership style as an intervening variable. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 8(1), 17–31. https://doi.org/10.30988/jmil.v8i1.1195

Sunatar, B. (2022). Effect of leadership style and employee competence on employee performance through organizational citizenship behavior. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics, 5(2), 572–590. https://doi.org/10.31538/iijse.v5i2.2209

Suryani, E. L., Sudharto, & Roshayanti, F. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan supervisi kepala sekolah terhadap persepsi kompetensi pedagogik guru sekolah dasar di Kecamatan Suruh Kabupaten Semarang. Jurnal Manajemen Pendidikan, 10(1), 81–92. https://doi.org/10.26877/jmp.v10i1.9431

Suryanto, A. M., Tridayanti, H., & Suyono, J. (2023). Analysis of the influence of leadership and compensation style on employee performance with competence as an intervening variable at PT. Pelabuhan Indonesia (Persero). International Journal of Entrepreneurship and Business Development, 6(3). https://doi.org/10.29138/ijebd.v6i3.2258

Terwee, C. B., Bot, S. D. M., de Boer, M. R., van der Windt, D. A. W. M., Knol, D. L., Dekker, J., & de Vet, H. C. W. (2007). Quality criteria were proposed for measurement properties of health status questionnaires. Journal of Clinical Epidemiology, 60(1), 34–42. https://doi.org/10.1016/j.jclinepi.2006.03.012

Wulansari, I., & Said, L. R. (2026). Leadership style as a mediator between employee competence and performance in Islamic banking: A case study of BSI Area Banjarmasin. Ilomata International Journal of Management, 7(1), 403–419. https://doi.org/10.61194/ijjm.v7i1.1999

Yusuf, M., Arifin, Z., & Firdausi, I. (2021). The influence of leadership style and employee competence with organizational climate as an intervening variable on employee performance in educational institutions. Asian Journal of Economics, Business and Accounting, 21(11), 59–69. https://doi.org/10.9734/ajeba/2021/v21i1130441